AEPA-AVENTURA

AEPA (Asociación Española de Parques de Aventura) nace en 2007 fruto de la iniciativa de un grupo de gestores de parques de aventura con el objetivo común de defender los intereses del sector y contribuir a mejorar la calidad y la seguridad del servicio que se ofrece en parques de aventura.

De tal forma que sea un referente tanto para empresas gestoras de parques de aventura, como para una sociedad cada vez más exigente que solicita claridad y conocimiento sobre estos nuevos sectores en expansión.

Desde AEPA invitamos a todos aquellos parques de aventura a participar de esta asociación de todos y para todos; una asociación sin ánimo de lucro y sin ningún cargo remunerado que se está esforzando por mejorar el sector para el beneficio de todos, pero que necesita de todos vosotros para llevar a cabo sus acciones. Cuanto más fuerte seamos más éxitos y avances cosecharemos.

Asociación de ámbito nacional sin ánimo de lucro.
Inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones CIF: G-64626179.

Domicilio:
Oficines Fundació Turística.
Plaça Catalunya s/n
08398 Santa Susana (Barcelona)

Domicilio virtual:
www.aepa-aventura.org.
Correo Electrónico:
info@aepa-aventura.org.

Bienvenido

AEPA (Asociación Española de Parques de Aventura) parc aventura nace en 2007 fruto de la iniciativa de un grupo de gestores de parques de aventura con el objetivo común de defender los intereses del sector y contribuir a mejorar la calidad y la seguridad del servicio que se ofrece en parques de aventura.

De tal forma que sea un referente tanto para empresas gestoras de parques de aventura, como para una sociedad cada vez más exigente que solicita claridad y conocimiento sobre estos nuevos sectores en expansión.

Qué ofrece?

AEPA pretende aglutinar a todos los parques de aventura del país y, así, convertirse en herramienta útil para los gestores de parques de aventura. ¿Cómo?

Defendiendo nuestros intereses frente a terceros (en caso de accidentes, actuaciones legislativas en nuestro país, seguros, proveedores, etc.)
Ayudando a mejorar la calidad y la seguridad en los parques de aventura
Defendiendo nuestros intereses en Europa frente a los intereses concretos de otros países
Formando monitores, a través de una titulación de calidad y reconocida por el sector y, posteriormente, por las autoridades autonómicas y/o nacionales
Poniendo en conocimiento de los parques, y con la mayor brevedad posible, todas las modificaciones que vayan surgiendo en materia de normativa europea
Ofreciendo información y asesoría para adecuar las instalaciones y los procedimientos de explotación a la normativa europea (EN-15567, que regula tanto la instalación como la gestión de los parques de aventura) para aquellos parques que lo necesiten
Informando de las novedades del mercado y las nuevas tecnologías aplicables al sector
Buscando una mejor ordenación del sector en su conjunto

Qué hemos conseguido?


En función de los objetivos generales se han desarrollado otros objetivos menores que han propiciado la creación de diversas comisiones de trabajo, a través de las cuales se busca profundizar y mejorar aspectos concretos de la gestión de nuestros parques.

Fruto de estas comisiones AEPA está avanzando notablemente en la mejora del sector:

  1. Hemos conseguido colocar a dos de nuestros expertos en el grupo de trabajo europeo que lleva funcionando desde 2009 en la mejora y actualización de la Norma Europea EN-15567. Por lo que no solo podemos informar a nuestros asociados de todos los cambios y mejoras incluso antes de que hayan sido publicadas, si no que hemos defendido los intereses de nuestros parques de aventura frente a exigencias de otros países.
  2. Hemos desarrollado un programa propio de Formación de Monitores que ofrece a partir de 2013 una titulación de calidad para monitores especializados en parques de aventura y, así, garantizar la presencia de los mejores profesionales en nuestros parques y mejorar la cobertura legal de monitores y gestores.
  3. AENOR (Asociación Española de Normalización) cuenta con nuestros expertos para la correcta interpretación y traducción al castellano de la norma EN-15567, estando presentes en el subcomité de trabajo del sector de Turismo Activo.
  4. Hemos creado un Sistema de información y ayuda a parques que quieran adecuar sus instalaciones a la Norma Europea, y por lo tanto poder certificar sus parques de acuerdo a dicha norma; asunto de vital importancia que cobrará mayor relevancia en el futuro inmediato (p.e. en Francia y Alemania la práctica totalidad de las aseguradoras no abren pólizas a aquellos parques que no están certificados, y esto llegará a España de inmediato).
  5. Estamos realizando campañas de concienciación para parques que aún no certifican con el objetivo de que cumplan con la normativa europea y mantener los estándares correctos, principalmente en materia de seguridad, que como bien sabemos es un tema que nos puede afectar a todos en caso de accidente.
  6. Se están creando newsletter que reflejan la actualidad de los parques de aventura en diversas materias como normativa, nuevos productos, noticias del sector, comparativas de productos, proveedores, etc.
  7. Se ha creado un Foro de Debate interno a través de nuestra web http://www.aepa-aventura.org en el que se discuten numerosos temas de vital importancia para nosotros, como gestores de parques de aventura y en el que se aportan numerosas experiencias personales de gran ayuda para todos.
  8. Ferias y congresos organizados por IAPA-SNEPA-AEPA.- Estamos participando en el desarrollo de este tipo de eventos internacionales ofreciendo nuestra visión de su desarrollo y posibilitando descuentos importantes en las actividades y en la participación para los asociados a AEPA.

Por qué apoyar AEPA?


AEPA trabaja para todos vosotros, gestores de parques de aventura, y para que lo pueda seguir haciendo, y cada vez de una forma más eficiente, es importante que participemos el mayor número posible de parques. En AEPA trabajamos con objetivos a corto, medio y largo plazo, y os pedimos colaborar con nosotros, bien asumiendo funciones, bien aportando ideas, temas de debate o simplemente con vuestra cuota anual, buscando mejorar nuestro sector en beneficio de todos.

En AEPA, a diferencia de otras asociaciones, nadie pretende aferrarse a cargos o responsabilidades sino todo lo contrario, nos gustaría que participaseis para hacer un grupo más grande, con más ideas, que permita mayores rotaciones de las personas que asumen las responsabilidades y, así, ampliar las áreas de trabajo en las que estamos inmersos.

Si somos grandes y representamos mayoritariamente al sector podremos sentarnos frente a los legisladores, nacionales o autonómicos, ser escuchados, y poder negociar los marcos de referencia de nuestra actividad en el futuro. Si no tenemos a nadie que nos represente y nos defienda como colectivo seremos como islotes sin peso amarrados a nuestros bosques respectivos.

Quién puede participar?

AEPA es una asociación de gestores de parques de aventura por lo que la única exigencia para adherirse es gestionar al menos un parque de aventura (entendiendo por parque de aventura una instalación que tenga al menos 8 juegos de cuerdas en altura)

Cuánto cuesta asociarse?

El alta en la asociación es de tan solo 150€, por parque, y el coste anual es de 200€ para el primer parque y de 100€ para los siguientes parques de la misma marca. Un precio muy asumible y absolutamente amortizable por todo lo que se recibe a cambio.

Cómo Asociarse

Si deseas asociarte a AEPA tan solo tienes que rellenar el Cuestionario de Adhesión. El alta en la asociación es de tan solo 150€, por parque, y el coste anual es de 200€ para el primer parque y de 100€ para los siguientes parques de la misma marca. Un precio muy asumible y absolutamente amortizable por todo lo que se recibe a cambio.

Normativa


En estos momentos ya existe en España normativa sobre parques de aventura. La CEE aprobó en Noviembre de 2007 la primera norma en esta materia (EN 15567) y es de obligado cumplimiento en todos los parques de la Unión Europea. Te puedes descargar las normas en este enlace: AENOR

Esta norma se compone de dos partes: EN 15567-1, que regula todo lo referente a la construcción y al modo constructivo; y EN 15567-2, que regula la gestión de los parques de aventura. Esta norma se puede adquirir en el servicio de publicaciones de AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación)

Desde AEPA aconsejamos a los usuarios de parques de aventura que acudan a aquellos parques que estén debidamente certificados.

Junta Directiva

Gestión de Riesgos y Patrimonios Gerencia de Riesgos, Administración de Capitales, Inversiones y Asesoría de Seguros

Gestión de Riesgos y Patrimonios Galia, S.L. con C.I.F. B17723925. Núm. Reg. en D.G.S.F.P. J-2421.- Concertado Seguro de Responsabilidad Civil y Capacidad Financiera (Ley 6/2006).
Inscrita en el Registro Mercantil de Girona, al Tomo 1860, Folio 154, Hoja GI-30959, Inscripción 1ª.
CONGRESO AEPA 2012- PONENCIA 29
NOVIEMBRE 16-16:30H
SINIESTRALIDAD PARQUES DE AVENTURA.

  1. RELACIONES CONTRACTUALES ENTRE LOS PARQUES DE AVENTURA Y LAS
    COMPAÑIAS DE SEGUROS.

  2. RESPONSABILIDADES GENERADAS FRENTE A RECLAMACIONES.

  3. COMO EVITAR SINIESTROS.

  4. COMO EVITAR RECLAMACIONES.

  5. COMO GESTIONAR RECLAMACIONES.
    RELACIONES CONTRACTUALES ENTRE LAS COMPAÑIAS DE SEGUROS Y LOS
    PARQUES DE AVENTURA

  6. Importancia del conocimiento del Sector.
    Es fundamental para Riesgos especiales con particularidades como son los Parques de
    Aventura contar con Corredurías de Seguros especializadas en este tipo de riesgos para que
    puedan estudiar y proponer a las Compañías de Seguros todos aquellos riesgos que se deben
    incluir en las pólizas para poder afrontar con tranquilidad cualquier reclamación que se
    presente.

  7. Contar con un profesional ajeno a la Compañía.
    Es importante contar con una figura ajena a la Compañía especialista en seguros para que
    pueda defender los intereses del Parque, en caso de conflictos entre el Parque y la Compañía
    (interpretaciones diversas sobre un mismo caso)

  8. Contrataciones colectivas siempre más apropiadas.
    Los Parques de aventura como tales son riesgos de aventura agravados que por norma
    general las Compañías los tienen fuera de sus políticas de suscripción.
    Son riesgos donde la Compañía tiene la posibilidad de asumir ( en función de lo que
    aplique un juez) incluso la indemnización al participante por una negligencia directa del
    mismo.
    Gestión de Riesgos y Patrimonios Gerencia de Riesgos, Administración de Capitales, Inversiones y Asesoría de Seguros

Gestión de Riesgos y Patrimonios Galia, S.L. con C.I.F. B17723925. Núm. Reg. en D.G.S.F.P. J-2421.- Concertado Seguro de Responsabilidad Civil y Capacidad Financiera (Ley 6/2006).
Inscrita en el Registro Mercantil de Girona, al Tomo 1860, Folio 154, Hoja GI-30959, Inscripción 1ª.
Probablemente la contratación de los seguros sin negociaciones colectivas, pueden implicar o
bien una exclusión por parte de las Compañías de seguros o unas Primas muy elevadas.
Apoyados en un Proyecto específico que pueda dar un encaje mayor de Primas para las
Compañías pueden generar condiciones más aceptables tanto de cobertura como de Precio.
4. Resultados económicos.
Las Compañías de Seguros son empresas que buscan la rentabilidad de sus operaciones,
intentan cobrar más de lo que pagan ( lógicamente), es fundamental para poder mantener un
producto de calidad (buena cobertura a precio ajustado) que la compañía cuente con el encaje
de prima suficiente como para pagar todos los siniestros y que tenga un margen de beneficio.
Las compañías actualmente realizan estudios exhaustivos de siniestralidad y seleccionan la
cartera de los riesgos que tienen, excluyendo aquellos que han dado un mal resultado.
5. La influencia de la Siniestralidad en las pólizas.
Hay 2 tipos de componentes que influyen en la siniestralidad la frecuencia y el volumen de
indemnización, es importante contar con una frecuencia de siniestralidad baja para que las
probabilidades en el volumen de indemnización sean menores.
6. La importancia y necesidad de hacer una buena Gestión de los seguros.
Es fundamental por el bien del colectivo, cuidar todos los aspectos de seguridad al máximo y
hacer un muy buen uso de los seguros, para que los resultados sean positivos y las
compañías acepten este tipo de Riesgos, en caso contrario las compañías empezarán a
endurecer sus políticas de contratación para este tipo de riesgos.
RESPONSABILIDADES GENERADAS FRENTE A RECLAMACIONES

  1. Algunas Responsabilidades en las que el Parque puede incurrir en caso de reclamación.
    a. Responsabilidad Subjetiva. Se fundamenta exclusivamente en la culpa.
    b. Responsabilidad Objetiva. Se produce con independencia de toda culpa.
    c. Responsabilidad directa. Es la que se impone a la persona causante del daño. Es
    la responsabilidad del autor del hecho dañoso. Por lo tanto. Es siempre una
    responsabilidad por hechos propios
    d. Responsabilidad Indirecta. Es aquella que se produce siempre que el
    resarcimiento se impone a una persona que no es el agente productor del evento
    dañoso. Es una responsabilidad por hechos de otros.
    Gestión de Riesgos y Patrimonios Gerencia de Riesgos, Administración de Capitales, Inversiones y Asesoría de Seguros

Gestión de Riesgos y Patrimonios Galia, S.L. con C.I.F. B17723925. Núm. Reg. en D.G.S.F.P. J-2421.- Concertado Seguro de Responsabilidad Civil y Capacidad Financiera (Ley 6/2006).
Inscrita en el Registro Mercantil de Girona, al Tomo 1860, Folio 154, Hoja GI-30959, Inscripción 1ª.
e. Responsabilidad principal. Es aquella que es exigible en primer término.
f. Responsabilidad subsidiaria. Es subsidiaria cuando el deber impuesto al que es
responsable principal no existe o no se cumple o no se puede cumplir.
g. Responsabilidad por Riesgo. Es aquella que responde por el peligro puesto por sí
mismo, es decir, que impone al que domina una fuente de peligro los daños
derivados del mismo.

COMO EVITAR SINIESTROS
BUENA GESTIÓN DEL PARQUE

  1. Circuito de prueba ( Circuito completo que incluya la tirolina, hacer un seguimiento por
    parte de los Monitores exhaustivo e identificar los participantes con menor destreza para
    tomar una atención especial en el circuito, repetir si es necesario el circuito con
    participantes que hayan mostrado dudas de funcionamiento considerables).
  2. Concienciar por parte de los Directores del Parque a los Monitores de la importancia de
    Mantener los niveles de vigilancia adecuados en todo momento.
  3. Cumplir estrictamente con los parámetros marcados por el constructor del parque i/o
    certificador de las Instalaciones, en cuanto a edades y peso de los participantes, en caso
    de duda prohibir la actividad bajo cualquier concepto.
  4. Realización de estudio constante sobre las instalaciones para prevenir accidentes, sobre
    todo en la recepción de las Tirolinas ( si se observa que continuamente se golpean los
    participantes, modificar antes de tener accidente grave).
  5. Estudiar sistemas de frenado en las Tirolinas.
  6. REALIZAR LAS CERTIFICACIONES PERIODICAS PARA MANTENER EN BUEN
    ESTADO LAS INSTALACIONES DEL PARQUE.
    COMO EVITAR RECLAMACIONES
    BUENA GESTIÓN EN LA ATENCIÓN A LOS PARTICIPANTES
  7. Realizar documentación con la información de las normas, seguridad y peligros del Parque.
    Recepción y lectura por parte del participante incluyendo los datos personales de este
    ( estatura y peso) y su firma con su autorización a la realización de la actividad.
    Gestión de Riesgos y Patrimonios Gerencia de Riesgos, Administración de Capitales, Inversiones y Asesoría de Seguros

Gestión de Riesgos y Patrimonios Galia, S.L. con C.I.F. B17723925. Núm. Reg. en D.G.S.F.P. J-2421.- Concertado Seguro de Responsabilidad Civil y Capacidad Financiera (Ley 6/2006).
Inscrita en el Registro Mercantil de Girona, al Tomo 1860, Folio 154, Hoja GI-30959, Inscripción 1ª.
2. Ofrecer una cobertura global a los participantes mediante seguro de accidentes. Una buena
atención en caso de un accidente fortuito puede evitar una posterior reclamación. El seguro
de accidentes actúa independientemente de quién sea el culpable.
3. Realizar un seguimiento al accidentado por parte del responsable del Parque, siempre y
cuando este sea justificado ( accidentes de cierta envergadura).
4. Mantener a priori de forma reservada los datos contractuales de las pólizas, en caso de
reclamaciones solo se debe aportar el Nombre de la compañía siempre y cuando exista
una reclamación por escrito.
5. Informar a los participantes que existe una empresa externa que ha comprobado las
Instalaciones y ha certificado que estas están en perfecto estado. ( puede ser positivo que
conozcan el nombre de la empresa que ha realizado la certificación, incluso inscrito en el
documento junto con las normas).
COMO GESTIONAR RECLAMACIONES

  1. Recibir de forma adecuada la reclamación y trasladar a la Compañía en el menor plazo
    posible. Debe ser por escrito con la versión de los hechos según el perjudicado.
  2. Recopilar y proporcionar a la Compañía toda la información del accidente. Versión de lo
    sucedido, documentos de autorización y conformidad con la actividad realizada en el
    Parque, informes del constructor y/o empresa certificadora del Parque, Normativa aplicable
    a los Parques, toda aquella información necesaria para que la compañía pueda estudiar si
    existe o no Responsabilidad por parte del Parque y la viabilidad de una posible reclamación
    judicial en caso de no entender Responsabilidad.
  3. Identificar la causa del accidente:
    3.1. Negligencia por parte de la Gestión del Parque ( Instalaciones en mal estado,
    realizar alguna actividad con participantes no aptos, continuar actividades con
    climatología adversa,…)
    3.2. Irregularidad o deficiencia del Circuito donde se produjo el accidente ( Mala
    construcción del Parque, tensión de la tirolina de forma irregular,….)
    3.3. Mal uso de las Instalaciones por parte del participante.
    3.4. Accidente fortuito, donde no existe ningún elemento relacionado con los 3
    anteriores.
    Recomendación para el caso 3.2. Es importante en caso de percibir una inminente reclamación,
    ofrecer al perjudicado los datos sobre la realización por parte de una empresa externa de
    informes exhaustivos vinculantes al buen estado y funcionamiento de las Instalaciones del
    Parque.

ESTUDIO SOBRE
SINIESTRALIDAD
Y COMPAÑÍAS DE SEGUROS
EN P. A.
Asamblea Anual 2012
Resumen Estudio Compañías de Seguros
El 70% de los parques utiliza una correduría de seguros
Estudio sobre Compañías de Seguros
Mercado 61% (R.C.) y 67% (Accidentes) en AXA.
Muy mayoritariamente nos sentimos respaldados por nuestra C. Seguros
El 60% de los parques piensa que el precio de la prima es justo y el 30%
estima que es alto.
¿Que le pedimos a las C. Seguros? Mejor precio, Nada, Mejor información
en procedimientos, Primas en función de accidentes propios.
¿Qué coberturas necesitas que no te cubre tu póliza? Está contento, No lo
sabe, Contra-incendio.
Cambios de compañía. Un 33% ha cambiado de compañía, básicamente por
motivo de precios y cobertura
La práctica totalidad de los parques piensa que hace absolutamente todo
para evitar accidentes
Asesoramiento deseable: Comparativas de precios y Procedimientos
Asamblea Anual 2012
61,1%
11,1%
5,6%
5,6%
5,6%
5,6%
5,6%
P1. ¿Con qué compañía de seguros tienes contratada tu póliza de
Responsabilidad Civil?
Axa
Helvetia
Asefa
Zurich
Valencia Luso
Ibérica
Multisegur
C&L
Underwriting
Estudio sobre Compañías de Seguros
Asamblea Anual 2012
66,7%
5,6%
5,6%
5,6%
5,6%
5,6%
5,6%
P2. ¿Con qué compañía de seguros tienes contratado tu Seguro de
Accidentes?
Axa
Helvetia
Mutua Prev.
Barcelona
Zurich
Valencia Luso
Ibérica
Arag
MGS 1
Estudio sobre Compañías de Seguros
Estudio sobre Compañías de Seguros Asamblea Anual 2012
P3.
Estudio sobre Compañías de Seguros Asamblea Anual 2012
P4.
Asamblea Anual 2012
28%
16%
12%
8%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4% 4%
P5. ¿Qué le pedirías a tu compañía de seguros para mejorar el servicio
que te presta?
Precios más económicos
Nada
Mejorar la información y pasos a
seguir
Prima en función de accidentes
propios
Máxima agilidad
Cobertura de incendios
No al sistema de persona a
persona
Mejorar indemnización muerte o
discap.
Que cubra el toral del accidente
No amenzas de incremento de
primas
Facilitar partes de accidente
Lucro cesante
Estudio sobre Compañías de Seguros
Asamblea Anual 2012
33,3%
27,8% 11,1%
5,6%
5,6%
5,6%
5,6%
5,6%
P6. ¿Qué tipo de cobertura necesitarías que abarcase tu seguro, y no
lo hace?
Está bien
No lo sabe
Contra incedio
Eventos puntuales fuera del
parque
Muerte por infarto laboral
Siniestro o robos en
instalaciones
Mayor cobertura para
extranjeros
Desplazamientos
Estudio sobre Compañías de Seguros
Asamblea Anual 2012
P7. Si has cambiado de compañía de seguros últimamente, nos podrías
decir: 1- ¿Cual era la anterior compañía? 2- Motivo del cambio
0 2 4 6 8 10 12 14
No he cambiado
He cambiado
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3
Precios y cobertura
Poco respaldo de la
compañía
Compromisos
Mussap
Fiatc
Mapfre
Helvetia
Cisne
Estudio sobre Compañías de Seguros
Estudio sobre Compañías de Seguros Asamblea Anual 2012
P8.
Asamblea Anual 2012
Comparativas de precios
Procedimientos
No lo sé
Comprensión cobertura
Ampliaciones de cobertura
Riesgos para la empresa
Sistema de prevención de
accidentes
Tramitación
P9. ¿Qué tipo de asesoramiento te gustaría recibir en materia de
seguros?
Estudio sobre Compañías de Seguros
Estudio sobre Compañías de Seguros Asamblea Anual 2012
P10.
Asamblea Anual 2012
Resumen Estudio Siniestralidad
De los 22 parques que han respondido a la encuesta, 16 han sido certificados
según la EN-1558.
Estudio sobre Siniestralidad
Prácticamente todos los parques de la encuesta tienen Protocolo de
Accidentes. El 87% dispone de ficha de accidentes pero solo un 68% lo
rellena habitualmente.
Nuestros parques (encuesta) parecen muy seguros ya que el 61% nunca ha
tenido ni un accidente grave o muy grave en los últimos 3 años. Tan solo ha
habido un accidente muy grave entre todos los parques.
Con mucho, el juego con más accidentes son las tirolinas (rápidas). Salto de
Tarzán y Lianas
El 60% de los parques no utiliza casco. De los que lo utilizan un 20% es solo
para niños.
El 90% de los parques dice no haber estado nunca en un proceso judicial.
De forma casi generalizada manifestamos que los accidentes son por mala
utilización por parte de los clientes. Poca reflexión?
Estudio sobre Siniestralidad Asamblea Anual 2012
P1.
Estudio sobre Siniestralidad Asamblea Anual 2012
P2.
Estudio sobre Siniestralidad Asamblea Anual 2012
P3.
Estudio sobre Siniestralidad Asamblea Anual 2012
P4.
Estudio sobre Siniestralidad Asamblea Anual 2012
P5.
Asamblea Anual 2012
0 2 4 6 8 10 12 14
Tirolina (rápidas??)
Lianas
Salto de Tarzán
Sin accidentes
Columpios
Platillos
Linea de vida ??
Travesía suspendida
Escalera flotante
Salto de pulga
P6. ¿En qué 3 juegos-retos has descubierto un mayor número de
accidentes?
Estudio sobre Siniestralidad
Asamblea Anual 2012
No

12
10
P7. ¿Estimas importante la utilización del casco? ¿Por qué?
Protegerse de piñas y ramas
Solo niños
Es medio vía ferrata
Es fundamental
Evitar raspazos
Según el circuito
4
2
1
1
1
1
Razones Sí
Ningun incidente
Solo protege de
ramas y piñas
No protege riesgos
principales
No (sin explicación)
2
2
5
3
Razones No
Estudio sobre Siniestralidad
Asamblea Anual 2012
¿Has estado o estás inmerso en algún proceso judicial por alguno de estos
accidentes? Podrías explicar el tipo de accidente y la situación en la que se
encuentra en estos momentos?

No
2
20
1- Rotura del cable en liana del snow …………………. En proceso
2- Rotura de dedo. Sin avisar monitores ………………. Ganado
Estudio sobre Siniestralidad
P8.
Estudio sobre Siniestralidad Asamblea Anual 2012
P9.
Estudio sobre Siniestralidad Asamblea Anual 2012
P10.

Curso de Formación Rescatador en P.A.

Curso de Monitor Especialista en Rescate (M.E.R.). 2015 Marzo

Cuestionario de Inscripción

Rellena todos los datos para tu inscripción. En caso de que haya varios participantes en tu organización o empresa tienes que rellenar una ficha por cada uno.

Los alumnos que aprueben el examen final recibirán la titulación de Monitor Especialista en Rescate (M.E.R.) en Parques de Aventura.

1
Enfoque metodológico
El diseño de las actividades de formación de rescatadores para parques de aventura (P.A.) se
sustenta en una visión de lo que tiene que saber hacer el rescatador (monitor con capacidad
de realizar rescates o evacuaciones en altura) a través de una concepción amplia de todas sus
competencias. AEPA ha creado su propio diseño de estos cursos, y el resultado final obtenido
está en consonancia con la experiencia atesorada por la asociación francesa (SNEPA), con
cuyos expertos en formación de monitores hemos trabajado en el diseño de los cursos, así
como al trabajo y experiencia de miembros de AEPA, gestores de parques de aventura, quienes
vienen realizando la formación de su propio personal desde hace muchos años.
Las competencias a desarrollar en este curso incluyen un conjunto de conocimientos, de
habilidades y de actitudes de muy diversa naturaleza, así como la capacidad para integrar todo
ello en su actuación como rescatador de P.A., tanto a la hora de dar una respuesta técnica en
diversos momentos de su quehacer diario como a saber desenvolverse en un contexto
determinado frente a clientes y frente a sus propios compañeros de trabajo.
Así, la identificación de estas competencias se refleja en una planificación presente y futura
de cursos que atienda a distintos ámbitos formativos:
• Desarrollo de las habilidades técnicas como monitor de P.A.
• Desarrollo de habilidades personales.
• Conocimiento de las diferentes operativas en los P.A.
• Conocimiento de las diferentes normativas.
• Conocimiento de elementos fundamentales en evacuaciones en altura.
• Prácticas de evacuación y rescate.
Formación Bonificada
Si eres empresa y vas a enviar a alguno de tus monitores, el curso te puede salir completamente
gratis. A través de los fondos de la Fundación Tripartita te puedes beneficiar de esta ayuda.
¿Cómo conseguirlo? Hemos llegado a un acuerdo con la empresa Isoaventura para que os
gestionen, con la máxima comodidad para vosotros, estos fondos. Ellos os informarán de los
créditos que os corresponden a cada empresa y de cuantos os quedan disponibles si habéis
utilizado ya alguno. Muy importante, el día 18 de Febrero tener totalmente cerrado este proceso
con Isoaventura, sino la fundación no tramita la bonificación. Contacto en Isoaventura: Guadalupe
Nuez (677 076 023) o formacion@isoaventura.es.
2
Contenido del curso
El curso AEPA de rescatador de P.A. consta de las siguientes materias:
Autoevaluación del alumno
Generalidades en P.A.:
• Historia y Evolución
• El Monitor de P.A.: Actividades, Tareas y Responsabilidades; Ficha técnica;
Responsable del día
• Medio Ambiente. Los árboles y el bosque
Los Circuitos y nuestros Clientes
• Bienvenida y comunicación
• Equipo de clientes (EPI). Inspección de EPI
• Explicaciones iniciales
• Evaluación práctica
• Los circuitos y niveles de supervisión
Documentos en Operaciones
• Generalidades: Documentos Obligatorios
a disposición del público
• Registros de funcionamiento
• Declaración de accidente
Entorno Normativo y Jurídico de los P.A.
• Normativa europea y local.
• Responsabilidad civil y penal
• Textos y regulaciones en P.A.: Normativa Interna
Evacuación
• Factor de caída / Fuerza de impacto
• Material del rescatador
• Protocolo de Socorro
• Técnicas de Evacuación. Prácticas ()
(
) El tiempo dedicado a las técnicas y prácticas de evacuación es del 50% del curso.
Examen
A los participantes que aprueben el examen se les emitirá un Certificado como Monitor
Especialista en Rescate (M.E.R.) garantizado por AEPA y que certifica su capacitación para
desarrollar trabajos como monitor rescatador en Parques de Aventura. A los alumnos que no
pasen el examen se les ofrecerá otra oportunidad en fecha y lugar aún por determinar.
3
Requisitos de participación. Coste y Duración. Lugar. Alojamiento
Requisitos de participación
Para participar en el curso es necesario:
• Edad mínima de 18 años
• Experiencia o Titulación en Escalada, Barrancos, Montaña,
Trabajos verticales o similar

Director de la Compañía Internacional de Guías de Alta
Montaña desde 1985 hasta 1990.
Director de la empresa Turactiv Gredos S.L. desde 1998
hasta 2004 ofreciendo actividades de Turismo Activo y
diseñando y montando parques de aventura en árboles
y estructuras artificiales.
Director Gerente de la empresa Alternativas en el Medio
Natural S.L. desde 2004, organizando y ofreciendo
actividades de Turismo Activo y diseñando y montando
parques de aventura en árboles y estructuras artificiales.
Director Técnico de la empresa Parques de Aventura
en la Naturaleza S.L. y Eventos Parques y Aventuras S.L.
diseñando y montando 13 parques de aventura en árboles
y en estructuras artificiales y portátiles 2007 y 2011.
Promotor y Presidente de la Asociación de Empresas de
Turismo Activo de Castilla y León (ATACYL). Constituida
en septiembre de 2002.
Organizador y Presidente del I Congreso Nacional de
Empresas de Turismo Activo celebrado en Valladolid del
24 al 26 de Noviembre de 2004
Conferencias, Charlas y Proyecciones en los lugares
más dispares, desde la Academia General Militar de
Zaragoza o la Escuela Superior de Policía de Avila hasta
las Facultades de Periodismo o Medicina de Madrid, o
el Centro Penitenciario de Mujeres de Brieva, siempre
dando a conocer y promocionando el Deporte de la
Montaña con sus aspectos básicos de seguridad y
autoprotección.
D) ACTIVIDAD DEPORTIVA MÁS RELEVANTE
(selección)
1978 Andes del Perú. Chacraraju 6.113 m. (Medalla de
oro al mérito deportivo)
1980 Aconcagua 6.980 m.
1981 Alaska en Invierno. Monte Hunter 4.433 m.
1983 Karakorum Pakistán. K2 8.611 m. (TVE “Al filo de
lo Imposible”)
1989 Himalaya del Tibet. Everest 8.848 m. (Grupo Militar
de Alta Montaña)
1990 Himalaya del Tibet. Shisha Pangma 8.046 m. (1ª
Ascensión Española)
1992 Himalaya del Nepal. Everest 8.848 m. (Grupo Militar
de Alta Montaña y TVE)
1997 Himalaya del Nepal en invierno. Cascadas de hielo
en Khumbu. Namche Bazar Ice Fall (mes de Enero).
1997 Himalaya del Nepal. Ama Dablam en invierno 6.812
m. (mes de Diciembre).
1999 Himalaya del Nepal. Kang Tokla 6.132 m. Cumbre virgen.
2001 Primera visita a la Península Antártica. Isla
Marambio. Fuerza aérea argentina.
2002 Karakorum Pakistán. K2 8.611 m. Expedición
Española espolón S.S.E.
2003 Himalaya del Nepal en invierno. Cascadas de hielo
en la vertiente norte del Annapurna. Valle de Manang.
2003 Antártida. Monte Vinson 4.897 m. Ice Stream Central
de la pared W.
2004 Kilimanjaro 5.895 m y Monte Meru 4.675 m.
Tanzania. Expedición Profesional.
2006 Himalaya del Nepal en invierno. Intento a la cumbre
virgen del Tengkan Poche (6.500 m) en el valle de Thame
(Khumbu).
2007 Himalaya del Nepal. Ama Dablam en invierno 6.812
m. (mes de Enero).
2010 Himalaya del Nepal. Ama Dablam Arista suroeste
6.812 m.
E) LIBROS Y ARTÍCULOS
GREDOS. Turismo, Deporte, Aventura. Ed. Fondo Natural
en 1995 y 2a edición en 1999.
Coautor en el libro TURISMO DE INTERIOR, capítulo 26
Turismo Activo, coordinado por Javier Melgosa Arcos. Ed.
Pirámide 2013. Grupo Anaya, S.A.
Numerosos artículos, crónicas y reportajes para Desnivel,
Alta Ruta, Relevo, El Diario de Avila, Aire Libre, Escalada,
etc.
F) EXPERIENCIA ESPECÍFICA EN LA
IMPARTICIÓN DE CURSOS Y PONENCIAS
Profesor de Anatomía, Fisiología y Biomecánica en el I
Curso para la Titulación de Guías de Alta Montaña en 1992.
Profesor en el curso “Medicina y Socorro en Montaña”
en 1995 y 1996 organizado por la Federación Vasca de
Montaña y Escuela Vasca de Alta Montaña en Rentería,
Guipuzcua
Profesor del curso “Básico de Primeros Auxilios y
Responsabilidad de la Empresa Turística” en 1999 y
2001 organizado por la Dirección General de Turismo
de la Junta de Castilla y León.
Organizador y profesor del “Curso Básico de Técnicas
de Seguridad y Progresión en Altura” en 2003 para los
agentes forestales del Servicio Territorial de Medio
Ambiente de Segovia.
Ponente en el Curso “Un nuevo montañismo adaptado
a la sociedad actual: nuevas tecnologías, nuevas
responsabilidades sociales, medio ambiente” en 2003
organizado por los Cursos de Verano de la Universidad
del País Vasco en San Sebastián.
Organizador y profesor del “Curso de Seguridad en Actividades
Verticales” en 2003 y 2004 para la Dirección General de
Turismo de la Junta de Castilla y León.
Ponente en el Primer Congreso Internacional de
Enseñanzas Deportivas en las Zonas de Montaña:
Profesionales de Altura en 2006 organizado por el
Departamento de Educación, Cultura y Deporte del
Servicio Provincial de Huesca de la Diputación General
de Aragón.
Docente en el Master de Turismo de Interior, impartiendo
el módulo “Turismo en el medio natural”, organizado por
la Universidad de Salamanca en colaboración con la
Escuela de Empresarios de la CONFAE en 2008, 2009,
2010 y 2012.
5
Emmanuel Grymponpré
Experto en actividades de aventura (bungee, paracaidismo, parapente, espeleología,…) y en
construcción y gestión de parques de aventura. Experto representando a España en la comisión
europea que ha modificado la actual norma EN-15567 y Vicepresidente de AEPA. Instaló el
primer parque de aventura en España en 2004.
6
EXPERIENCIA PROFESIONAL:
1991-1998
Creación de la compañía “EXTREM CARAIBES” en
Venezuela.
Realizaciones: Saltos públicos en Bungee desde: el
puente de”los Chorros” en la costa mil-el teleférico de
Merida.
Realización de un comercial de televisión: saltos de las
torres de “Parque Central” en Caracas.
Apertura de una base de saltos permanente en el viaducto
de “Guarenas”.
Realización de eventos televisivos para Venevision:

Demanda “0001”:.

23/07/2013. Estoy muy interesado en formarme, soy de Madrid y he estado trabajando en Estados Unidos y Mexico los últimos 9 años, he trabajado y construido en parques de aventura, también como guía en deportes de aventura y formando gente, he regresado hace poco a España y quiero ponerme al día y si se puede colaborar con ustedes, muchas gracias por su atención.

Escribe a AEPA y te pondremos en contacto con el demandante através de nuestro Formulario de Contacto